Tema:
Tipos de equipos
Concepto
de equipo:
Es la reunión de dos o más personas
que interactúan y se
incluyen entre sí con un propósito en
común
Un equipo es un grupo de personas organizadas
que trabaja juntas para lograr una meta.
Un equipo pretende alcázar
metas comunes. El equipo se forma
con la convicción de que las metas propuestas
pueden ser alcanzadas poniendo en juego los conocimientos, capacidades,
habilidades, información en esfuerzo en común
es sinergia.
Sinergia
es el resultado alcanzado por el
trabajo de varias personas es superior a
la simple suma de las aportaciones de
cada uno de ellos, este es el objetivo del trabajo en equipo.
1)
Tipos de Equipos:
Se
puede decir que los equipos se definen en
dos:
I.
Formales
II.
E informales
I.
En
los equipos formales encontramos
A.
Los
equipos de Mando:
Que consta de un superior puede ser un
gerente un director y de todos los
empleados que se encuentren bajo su cargo
B.
El
comité:
Este
se caracteriza por durar mucho tiempo
está encargado de resolver
problemas y de tomar decisiones Eje. El comité de asunto estudiantil en
una universidad
Con el fin de tratar
los temas recurrentes que afectan la
vida del estudiante
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También
se pueden crear dentro de los equipos
formales equipos temporales para
crear o atacar problemas
específicos y una vez terminada
su función esto puede desaparecer.
II.
Los equipos informales: estos
surgen siempre que se reúne varias personas e interactúan
con regularidad. Estos pueden ser
desarrollados dentro de la estructura
formal de la organización
también.
Ejemplo:
los equipos de softbol que las empresa
organizan.
Los
equipos informales fungen con cuatros
funciones básicas:
a)
Mantienen y se esfuerzan en
normas en establecer conductas esperadas
en los valores que cada miembro tiene en
común.
b)
Ofrecen a sus miembros la
sensación de satisfacción, posición y seguridad social. Eje. El
compartir el bromear
c)
Ayudan a su miembros a comunicarse es donde todos se enteran
de las cuestiones que le afectan
desarrollando su propio canal de
comunicación para completar los canales
formales.
Ejemplo:
las redes sociales
d)
Sirve para resolver problemas
pueden ayudar a un compañero de trabajo en un problema económico
o de trabajo.
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Estas
funciones pueden llevar a crear equipos
de referencia consiste donde se puede identificar o comparar a una persona o aun grupo
Ejemplo:
cuando nos referimos a Sergio como el
más carismático del equipo resaltamos una cualidad de él y nos sirve para dar
referencia o identificarlo.
Equipos
de alto desempeño o súper equipos:
Son grupos de
tres a treinta trabajadores que proceden de distintas áreas de una entidad que trabajan en conjunto para resolver los
problemas que enfrentan los trabajadores día a día lo que distingue a los súper equipos de otros equipos informales es que ignoran la jerarquía piramidal
tradicional.
2)
Las
características
Es donde cada uno
desarrolla los roles de liderazgo, normas, cohesión.
3)
Como
lograr que los equipos sean efectivos.
es cuando se le permite
a cada miembro que vea
como su trabajo afecta a otros y aumenta la voluntad y la capacidad de los miembros
para coordinar su trabajo en
provecho de la organización es donde se aprende a pensar más allá de las necesidades y los intereses de su propia unidad de trabajo.
4)
Ventaja
de trabajar en equipo
Los equipos satisfacen necesidades de rango superior. Los miembros
de un equipo de trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus conocimientos y
competencias y ser reconocidos por ellos, desarrollando un sentimiento de autoeficacia y pertenencia al
grupo.
